学科发展
1. 负责制定医疗集团学科发展的战略规划和目标，确定学科发展的优先级和重点领域，制定相应的措施和计划。
2. 协调各学科内部资源，促进知识和经验的共享与交流，提升学科整体能力。
3. 监测学科发展的数据和指标，定期评估学科发展的质量和效益，并提出改进建议。
4. 与医疗集团内其他职能部门密切合作，协调资源和支持，促进学科发展与医疗集团整体战略的一致性
绩效管理：
1. 建立健全全公司及下属医疗机构的绩效管理体系，绩效评估，保证绩效评估的有效运行。
2. 绩效管理工作的具体执行，包括各阶段考核指标制定、绩效工作落实和考核结果的应用及反馈等；
3. 执行公司的绩效考核制度及方案，并推动落实到下属医院并指导执行。

1.2025届硕博应届生，公共卫生事业管理或其他医疗相关专业，具备一定医疗行业和医院运营认知；
2.有过医院或者医疗体系相关科室实习经验优先考虑；
3.具有较强逻辑思维、分析解决问题能力，亲和力、有激情、务实稳重、心态开放、积极主动、结果导向。