1、细化分公司销售队伍年度发展计划，推动销售队伍组织发展目标达成，开展销售队伍招募管理工作，执行销售队伍的考勤管理、品质管理、资质管理、异动管理等操作。
2、执行分公司基本法考核，执行销售人员考核预警。
3、销售队伍制式化培训工作，如新人培训、项目训战等。
4、并推动分公司HWP队伍建设，建立分公司高客荣誉体系，对接HWP考试的报名及培训工作。协同推进分公司销售队伍荣誉体系管理。
5、制定分公司基于基本法岗位/核心人才的销售培训计划。
6、应用/开发基于基本法岗位/核心人才的分公司培训课程。
7、落实实施分公司基于基本法岗位/核心人才的销售队伍制式化培训。
8、负责履行一道防线职责，防范和控制各类经营风险。
9、领导交办的其他工作。

1、大学本科以上学历。
2、学习能力强、沟通协调能力强、抗压能力强。